Im Coaching verwandeln wir Probleme in Ziele.
Viele Probleme resultieren aus Konflikten
- sowohl in der Innenwelt des Betroffenen
als auch in der zwischenmenschlichen Kommunikation.
Ein kompetenter
Coach muss über Strategien und Werkzeuge
verfügen, um Konflikte zielorientiert
zu bearbeiten. Innere Konflikte erfordern
Know-how beim regulieren von scheinbar widersprüchlichen
Impulsen und Ansprüchen. Dabei gilt es,
den Coach zu unterstützen, gute Entscheidungen
zu treffen und seine konfligierenden Energien
zielorientiert zu bündeln.
Beim Coaching von zwischenmenschlichen Konflikten
gelten ähnliche Prinzipien - allerdings
müssen hier auch die Interessen anderer
Beteiligter angemessen diagnostiziert und
integriert werden. Dieser Prozess erfordert
nicht nur Phantasie und konsequente Frage-Technik,
sondern auch Coaching-Strategien zur ressourcenorientierten
Diagnose, zur kreativen Repräsentation
und vor allem zur Lösungsorientierten
Realisierung von kreativen Ideen.
Sie lernen,
Konflikte als wertvolle Schnittstellen zur
harmonischen Kommunikation zu be-trachten
und Gewinner-Gewinner-Modelle als Coaching-Ergebnis
zu entwickeln.
Sie lernen in diesem Seminar
Methoden um Angst in Kraft zu verwandeln
Bewusster Umgang mit Werten und Kriterien
Strategien um gute Entscheidungen zu treffen
Innere und soziale Konflikte erkennen und sichtbar machen
Übungen um soziale Konflikte im Coaching zu bearbeiten
Vorbereitung des Coach auf reale Konflikt–Situationen
Win-Win-Modelle als Prämisse konsequent realisieren
